1、全面统筹品质部工作，合理安排人员日常任务，严格监督工作执行情况。
2、组织品质部会议，统计、分析品质状况，推动改进措施落实。
3、构建并完善质量管理目标责任制，保障产品质量稳步提升，高效处理质量事故与纠纷。
4、管控原材料、外购件、自制产品及工序、成品的检验流程，审核检验报告，对出厂产品质量负责。
5、主导公司质量管理相关制度的制定与推行，积极组织各类质量活动。
6、针对不合格品组织评审，制定并跟踪纠正、预防和改进措施。
7、提供质量工作数据统计，建立规范的原始记录。
8、处理客户质量投诉与销货退回问题，制定并执行改善措施。
9、开展品质部人员培训，制定考核标准。
10、做好部门资料整理与保存，强化团队管理及新人培养。