1. 平台运营管理：全面负责拼多多和淘宝店铺的整体运营规划，根据公司战略目标制定年度、季度、月度运营计划，熟悉平台规则，提升店铺的各项关键指标，确保完成销售目标。
2. 音频产品线规划：结合音频行业市场动态和公司产品特点，制定音频产品线运营策略，包括选品分析、产品定价、库存管理等，优化产品结构，提升产品竞争力。
3. 营销活动策划：策划并执行各类促销活动、节日活动、直播活动等，提升店铺的流量、转化率和销售额；负责活动的预算控制、效果评估和复盘总结，持续优化活动策略。
4. 数据监测与分析：每日监控店铺数据，包括流量数据、交易数据、用户行为数据等，通过数据分析挖掘潜在问题和机会，提出针对性的优化建议并推动实施，实现数据驱动的精细化运营。
5. 团队管理与协作：组建和管理运营团队，明确团队成员的职责分工，制定绩效考核标准，进行团队培训和能力提升；协调公司内部各部门，包括产品研发、供应链、客服等，确保运营工作的顺利开展。
6. 市场调研与竞品分析：关注音频行业市场动态、竞争对手动态，收集市场信息和行业数据，分析市场趋势和消费者需求，为公司产品规划和运营策略提供决策支持。